校内各部门：

财务处已将学校审议通过的2026年校本部经费预算以“一下”的形式发至各部门。请各部门在编报“二上”时，重点把握以下要求。

一、预算控制数总量不变

各部门差旅费、办公费、加班误餐费、党建活动经费、及学生活动费预算数必须与下达的控制数一致，不得自行调整。其余项目预算经费在总量不变的情况下，可以根据2026年工作安排，在项目之间进行调整，并调整相应的绩效目标，部门的最终预算数将以各部门提交的“二上”数据执行。请于2026年1月9日前完成“二上”编报工作。

二、科学填报绩效目标

请各部门根据2026年工作任务科学填报绩效目标，一是指向明确，与支出方向及工作相匹配；二是细化量化、合理可行，难以量化的，可采用定性的文字表述，但应具有可衡量性，完整反映资金使用所达到的产出、效益、满意度等。

三、实施绩效评价

根据学校工作要求，2026年将抽取部分项目进行中期绩效监控及年度绩效评价，按照预算项目资金“谁使用、谁负责”和“花钱必问效、无效必问责”的原则，对被考评项目的资金安排、使用及绩效目标完成情况进行监控及评价，经考评结果作为安排下一年度经费预算的依据。

四、严格预算执行

按照省教育厅、省财政厅对资金执行进度的要求，预算执行率在6月底须达到50%，9月份达到90%。请各部门按照年初计划，加快工作进度、提高工作效率，在确保工作质量的前提下，合法合规使用预算资金，科学合理形成实际支出，有效提高预算执行进度，充分发挥资金使用效益。

各部门要严格落实过紧日子要求，认真贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》《关于党政机关落实习惯过紧日子要求的通知》精神，压缩一般支出，严控差旅费支出，将有限的资金用于推动学校高质量发展“刀刃”上。

                                                                                                                                                                财务处

                                   2025年12月31日